服装店有效控制采购成本的八点建议

发布时间:   浏览: 次  作者: 惠批客小编
除了产品和服务,服装店在哪里可以提高盈利能力?是的,这就是代价!如果能有效降低服装的采购成本,增加自然利润,服装店有效控制采购成本的八点建议?今天小编就来和大家好好聊聊几招:
 
服装店有效控制采购成本的八点建议
1。在购买服装以前,首先要掌握当地批发市场的市场情况:有哪些新品种?销售趋势如何?什么是市场股票?什么是涨价?购买力是多少呢?你应该有一个大概的想法。
 
2。制定采购计划,明确本次采购的目的和需求。当然,这些都可以在购买过程之中进行修改,但不要混淆,要时刻记住原意。
 
3。你去批发市场买东西时,不要急着去买。去市场看看一些批发商的价格。比较一下,看哪个质量好,价格低,也就是说,比较一下。有时候,像这样漫步,你会得到很多信息,不仅是商品的价格,还有市场趋势和市场需求。这样,你不仅可以买到便宜的好货,而且有机会得到最好的钱。
 
服装店有效控制采购成本的八点建议
 
4。在批发市场询问服装的购买价格时,由他们来还价。好看的可以全尺寸,深色的可以全尺寸,中大号或者大号,浅色的可以中小号,一般由款式决定。
 
5。对于混合批次,数量一般是无限的,但如果批量太小,批发商可能不愿意。因此,你可以采取更漂亮的风格,但你也应该注意不要采取更多的风格,这必须符合商店的风格。
 
6。一般说来,服装采购市场之下有很多物流公司,这些公司被派往全国各地。找到被派往你所在地的物流公司,称重、打包、发货,然后选择提前付款或到账付款。
 
服装店有效控制采购成本的八点建议
7。如果服装批发商承诺产品有质量问题可以退换货,必须在送货单之上注明,以便日后必要时作为凭证使用。
 
8。库存衣服怎么办?库存是买很多衣服的问题,所以有库存的时候,一定要尽快处理过季的衣服,然后在加工的过程之中购买适量的衣服,少量的衣服比较好,所以一起销售可以缓解资金周转的困难。
 
服装店有效控制采购成本的八点建议就说到这里了。服装店主要学会从源头之上省钱,这样才能更好地把握每一笔利润!

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